Fachtagung - Das DRK als Wohlfahrtsverband

Podiumsdiskussion

Stellenwert und Zukunft der Wohlfahrtsarbeit im DRK

Das Deutsche Rote Kreuz ist nicht nur Hilfsorganisation, sondern auch Wohlfahrtsverband. Doch wie steht es verbandsintern um den Stellenwert der Wohlfahrtsarbeit?  Welche Potentiale bleiben derzeit ungenutzt und wohin können und wollen wir uns entwickeln? Was sind aktuelle Herausforderungen und Veränderungen, die Einfluss auf unser Selbstverständnis haben? Welche gesellschaftlichen Trends gilt es zu antizipieren?

Diese und weitere Fragen diskutieren mit unserer Moderatorin Anne Chebu:

Nils Möller (Landesgeschäftsführer, DRK Landesverband Hessen e.V.), 
Dr. Joß Steinke (Leiter des Bereichs Jugend und Wohlfahrtspflege, DRK-Generalsekretariat), 
Sylvie Fischer (Abteilungsleiterin Soziales, DRK Bezirksverband Frankfurt am Main e.V.), 
Petra Goertz (Geschäftsführerin, Liga der Freien Wohlfahrtspflege in Hessen e.V.). 

Wir freuen uns über einen spannenden Austausch - auch mit Ihnen!

Workshop 1: Fokus Wohlfahrt

# Bedarfe vor Ort # strategische Ausrichtung # bewusste Entscheidung für Wohlfahrts- und Sozialarbeit

Wie kann es Kreisverbänden gelingen, neben der wichtigen Arbeit in den Bereitschaften und dem Katastrophenschutz auch einen Fokus auf Angebote in der Wohlfahrts- und Sozialarbeit zu richten und was ist dabei alles zu berücksichtigen? 

Neben lokalen Bedarfsanalysen und der Vernetzung vor Ort sind auch strategische Entscheidungen maßgeblich, um eine nachhaltige und organisch ineinandergreifende Angebotsstruktur dauerhaft zu schaffen. Vertreter*innen aus dem Kreisverband Offenbach und dem Kreisverband Region Kassel berichten im Workshop über Gelingensfaktoren beispielhaft aus den Bereichen Familienbildung und offener Jugendarbeit. Anhand der Beispiele betrachten wir die Grundlagen für Entscheidungen einer bedarfsorientierten verbandlichen Weiterentwicklung.

Workshop 2: Strukturen schaffen

# Transparenz nach innen und außen #  Koordinationsebene # Freiräume für inhaltliches Arbeiten

Eine effektive und zielführende Arbeit gelingt durch klare Verantwortlichkeiten und Aufgaben. Transparente Strukturen und feste Ansprechpersonen helfen bei der Vernetzung der praxisnahen Arbeit und geben Sicherheit in der Organisation. In diesem Workshop werden Beispiele für Strukturen aus unterschiedlichen Kreisverbänden vorgestellt, die die dortige Arbeit stärken. Aus dem Kreisverband Bad Wildungen stellen die Kita- Koordinatorinnen ihre Arbeit vor. Ergänzt wird dieses Beispiel durch die Ehrenamtskoordinationsstelle aus dem Kreisverband Marburg-Gießen, mit ihren verbindenden Synergieeffekten. Anhand dieser Beispiele und Ihrer Praxis wollen wir nach übertragbaren Ideen suchen und diese diskutieren.

Workshop 3: Sichtbarkeit Wohlfahrts- und Sozialarbeit

# gelingende Außendarstellung # Menschen gewinnen # Wirksamkeit erhöhen

Ein durchdachtes Vorgehen einer öffentlichkeitswirksamen Darstellung nach außen erhöht nicht nur die Sichtbarkeit der Angebote einer DRK Gliederung, sondern spricht vor allem Menschen an, die gewonnen werden sollen. Auf Homepage, Flyern oder anderen digitalen Medien werden Kunden, Teilnehmende oder Ratsuchende für Dienstleistungen, Beratungs- und offene Angebote adressiert, aber auch hauptamtliches Fachpersonal oder potenzielle Ehrenamtliche. Nicht nur der digitale Raum kann durch gute Öffentlichkeitsarbeit bespielt werden, auch das Wirken im Sozialraum ist für die Wohlfahrts- und Sozialarbeit von entscheidender Bedeutung. 

In diesem Workshop stellen wir das Zusammenwirken dieser Faktoren am Beispiel der Gesundheitsprogramme im Kreisverband Dillkreis und der Gemeinwesenarbeit des Kreisverbands Hünfeld vor und nehmen uns die Zeit, einen kritischen Blick auf den Außenauftritt des eigenen Kreisverbands zu werfen.

Workshop 4: Vernetzung schafft Synergien

# Schnittstellen erkennen und ausbauen # interne Vernetzung # externe Kooperationen

Die Wohlfahrtsarbeit des DRK zeichnet sich durch eine Vielzahl von unterschiedlichen Angeboten aus. In diesem Workshop wollen wir uns genauer mit bestehenden und möglichen Schnittstellen und daraus resultierenden Synergien befassen: Wie können neue Verknüpfungen zwischen Angeboten geschaffen werden und welche Chancen und Möglichkeiten ergeben sich aus einer besseren Verzahnung? Aus den Kreisverbänden Darmstadt und Biedenkopf erhalten wir einen Einblick in das Ineinandergreifen von unterschiedlchen Angeboten im Bereich Migration und Integration (Kreisverband Darmstadt) sowie in Bezug auf das komplexe Hilfeleistungssystem (Kreisverband Biedenkopf).

Forum 1: Schutzkonzepte im DRK

Schutzkonzepte als Qualitätsmerkmal in Theorie und Praxis

Im DRK liegt uns das Wohl unserer Klient*innen am Herzen. Wir verstehen Schutzkonzepte deshalb auch als Qualitätskriterium unserer Arbeit und nicht nur als Pflichtaufgabe, die uns von außen aufgetragen wird. Sie umfassen sowohl Maßnahmen der Intervention als auch der Prävention und bieten Mitarbeitenden und Ehrenamtlichen Handlungssicherheit. Im Themenforum wollen wir Ihnen Tipps an die Hand geben, wie Gefahrenpotentiale systematisch erhoben und geeignete Schutzmaßnahmen implementiert werden können. Dafür ziehen wir beispielhaft existierende Konzepte aus dem Bereich Kinder- und Jugendhilfe heran und suchen nach übertragbaren Bausteinen für weitere Einrichtungen und Angebote im DRK.

Yan Temminghoff, Referent Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V.
Helena Wöhrlin, Referentin Kinder, Jugend und Familie, DRK Landesverband Hessen e.V.

Forum 2: Nachhaltigkeit und Klimaschutz im DRK

Das Projekt „Agenda pro Klima und Klima Audit“ im DRK-Klimaprogramm 

Was unternimmt eigentlich das DRK in punkto Nachhaltigkeit? Gegenwärtig führen neun hessische DRK-Gliederungen mit Fördermitteln des Generalsekretariats ein umfangreiches Pilotprojekt im DRK-Klimaprogramm durch, welches als Blaupause für den Verband herangezogen wird. Wir zeigen, wie Klimaschutz im DRK verortet und gemessen werden kann. Klimaschutz kostet Geld und einmal mehr hat der Gesetzgeber die Wohlfahrt nicht ausreichend mitgedacht. Welche Auflagen sollen wir zukünftig erfüllen, welche Forderungen müssen wir an die Politik herantragen und wie kann die Soziale Arbeit zu mehr Klimaschutz beitragen? Wir geben Einblicke in den Sachstand und nehmen die Impulse und Ideen der Teilnehmenden auf. 

Astrid Duda, Referentin Digitalisierung, DRK Landesverband Hessen e.V.

Forum 3: DRK-Migrationsstrategie

"Die Implementierung verbandspolitischer Ziele im Themenfeld Flucht und Migration"

Ende 2023 wurde die Migrationsstrategie für das gesamte DRK verabschiedet. Nun geht es darum, die in der Strategie formulierten Ziele umzusetzen: als Schwerpunkte wurden dazu für 2024 die Themen Unterbringung von Geflüchteten und Finanzierung sozialer Arbeit ausgewählt.  Ziel ist es, bis Ende des Jahres Vorschläge zu erarbeiten, wie Quantität und Qualität der Aktivitäten des DRK gesichert und ausgebaut werden können. Eine erfolgreiche Umsetzung der Strategie kann nur durch eine enge Zusammenarbeit mit den Kreisverbänden gelingen. Im Themenforum werfen wir einen Blick auf den aktuellen Stand der Implementierung, möchten Möglichkeiten aufzeigen, wie die Umsetzung der Strategie in den KVs unterstützt werden kann und Input und Rückmeldungen für die AG Implementierung im DRK-Generalsekretariat sammeln.

Bettina Kratzer, Referentin Soziale Arbeit mit Geflüchteten, DRK Landesverband Hessen e.V.
Lisa Schnell, Referentin Migration und Integration, DRK Landesverband Hessen e.V.

Forum 4: Soziales Ehrenamt im DRK

Ehrenamt stärkt Hauptamt – Hauptamt stärkt Ehrenamt

Der Bereich der Wohlfahrts- und Sozialarbeit ist aus dem DRK nicht wegzudenken. Vielfältige Aktivitäten und Angebote in Ortsvereinen und Einrichtungen machen das DRK zu einem bedeutenden Akteur der Wohlfahrtspflege und einem attraktiven Arbeitgeber. Viele Angebote werden durch ehrenamtliches Engagement unterstützt oder oft erst dadurch ermöglicht. Trotzdem gibt es mancherorts kaum Vernetzung oder Austausch zwischen Haupt- und Ehrenamtlichen. Wir fragen uns: was kann die ehrenamtlich geführte Struktur der Gemeinschaft Wohlfahrts- und Sozialarbeit dem Hauptamt bieten? Welche Möglichkeiten eröffnet oder erweitert sie? Und welche Entlastung kann sie schaffen und welche Ressourcen bereitstellen?

Yasmin Chaouli, Referentin Soziales Ehrenamt, DRK Landesverband Hessen e.V.
Jutta Hoffmann, Landesleiterin Wohlfahrts- und Sozialarbeit, DRK Landesverband Hessen e.V.

Workshop 1

Sozialplanung – wie Wohlfahrt kommunal mitgestalten kann

Wohlfahrtsarbeit orientiert sich immer an den Bedarfen vor Ort. Aus diesem Grund wird ein großer Teil der Entscheidungen, welche Angebote finanziert werden, kommunal getroffen. Die Rahmenverträge zur Weiterleitung von kommunalisierten Landesmitteln an die Gebietskörperschaften sieht dabei eine regelhafte Beteiligung der Ortsligen vor. Die seit nun schon über 15 Jahren fortwährende Zusammenarbeit der Ortsliga Fulda mit der Stadt und dem Landkreis Fulda in der AG Sozialplanung gilt als ein gelungenes Beispiel für aktive, gemeinsame Gestaltung sozialer Strukturen vor Ort. Im Rahmen des Workshops wird das Gremium vorgestellt:

• Wie ist die AG Sozialplanung entstanden, wie setzt sie sich zusammen und wie arbeitet sie?
• Welchen Beitrag leistet sie zu einer bedarfsgerechten Mittelverteilung an Träger Sozialer Angebote?
• Welche Vorteile und Herausforderungen ergeben sich aus der Zusammenarbeit für die LIGA, die Kommunen, Politik und die Region?

Wolfram Latsch, Geschäftsführer AWO Kreisverband Fulda e.V.

Workshop 2

Verbandliche Synergien nutzen und Angebote in der Wohlfahrtsarbeit (weiter)entwickeln

Angebote in der Wohlfahrtsarbeit verändern sich. Knappe finanzielle Mittel und personelle Ressourcen stellen soziale Strukturen und Angebote an vielen Orten in Frage. Als Wohlfahrtsverband ist es unser Anspruch weiter für die Menschen da zu sein und bedarfsgerechte Angebote zu schaffen. Das muss nicht jeder Kreisverband für sich alleine schaffen. Ein Schlüssel zum Erfolg kann im konsequenten Nutzen verbandlicher Synergien liegen. Im Generalsekretariat haben wir dazu über die letzten Jahre verschiedene Angebote entwickelt. Diese sollen im Workshop vorgestellt und diskutiert werden:

• Gemeinsam im Verband Projekte initiieren und Fördermittel einwerben. Gute Projektideen und Best Practices teilen.
• Angebote und Zugänge digitalisieren. Digitale Plattformen nutzen. Zum Beispiel: DRK-Elterncampus, EAsi & RealTalk
• Service-Angebote des DRK-GS zu Finanzierungsmöglichkeiten und -fragen. Finanzierung neu denken.

Joß Steinke, Leiter des Bereichs Jugend und Wohlfahrtspflege, DRK-Generalsekretariat
Celia Soltek, Teamleitung Zukunft Sozialwesen & Gemeinnützigkeit, DRK-Generalsekretariat

Workshop 3

Von der Projektidee zur Finanzierung: Fördermittel über die Soziallotterien finden und erfolgreich beantragen

Der Workshop gibt eine konkrete Übersicht über Fördermöglichkeiten für Projektvorhaben in der Wohlfahrtsarbeit und teilt Erfahrungen, wie Projekte wirkungsorientiert geplant und Förderanträge erfolgreich gestellt werden können. Ein Fokus wird dabei auf den Fördermöglichkeiten der Soziallotterien liegen, aber auch allgemeine Tipps und Tricks zur Fördersuche und Schreiben von guten Projektanträgen werden geteilt und in diesem interaktiven Workshop besprochen. Bringen Sie gerne eine konkrete Projektidee mit!

• Revolvingfonds, Aktion Mensch und Deutsches Hilfswerk – Woher bekomme ich Mittel für mein Vorhaben?
• Wie kann ich mein Vorhaben wirkungsorientiert planen und einen guten Projektantrag schreiben?
• Was ist sonst noch wichtig bei der Suche nach Fördermitteln?

Sarah Nenstiel, Teamleitung Finanzierung & Fördermittelmanagement, DRK-Generalsekretariat
Mareike Artiga Gonzalez, Referentin Finanzierung & Fördermittelmanagement, DRK-Generalsekretariat